2020年12月29日-12月30日由北京國金橫信認(rèn)證有限公司桑萍、袁愿2人組成的專家評(píng)審組來我司，圍繞公司所打造的信息化環(huán)境下的新型能力，對公司兩化融合管理體系的實(shí)施情況及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估審核。兩化融合管理者代表葉副總、公司相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人參加評(píng)審首末次會(huì)議。
        會(huì)上，管理者代表葉副總就公司兩化融合管理體系建立情況、新型能力實(shí)施過程與成效、內(nèi)審與管理評(píng)審情況等方面內(nèi)容向?qū)＜以u(píng)審組一行進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。長期以來，公司一直致力于工業(yè)化和信息化兩化融合工作，堅(jiān)持管理應(yīng)用信息化戰(zhàn)略，在信息平臺(tái)開發(fā)、多技術(shù)綜合集成等方面開展了大量卓有成效的工作并取得系列成果。圍繞國家兩化融合體系基本架構(gòu)，公司兩化融合體系建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)了最高管理者支持，體系范圍明確，體系建設(shè)可持續(xù)，發(fā)展戰(zhàn)略和信息化規(guī)劃適宜，兩化體系融合實(shí)施方案系統(tǒng)，業(yè)務(wù)流程恰當(dāng)，組織架構(gòu)切合，技術(shù)實(shí)現(xiàn)合理，數(shù)據(jù)利用有效，實(shí)施過程可控等目標(biāo)。
        管理者代表葉副總指出，多年來，公司高度重視兩化融合工作，不僅有實(shí)實(shí)在在的工作經(jīng)驗(yàn)，而且對于管理體系的建立，兩化融合貫標(biāo)工作也做了充分的準(zhǔn)備。他認(rèn)為，兩化融合管理工作不僅是順應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的需要，更是保障公司可持續(xù)發(fā)展最有效的手段，迫切需要制度化、體系化地推進(jìn)。他希望公司能以本次評(píng)審為契機(jī)，認(rèn)真聽取專家組的意見和建議，進(jìn)一步促進(jìn)和推動(dòng)公司兩化融合工作發(fā)展。